封建树到延长气田采气三厂调研

     数智中国延安电（副总编:张家南  张林）5月20日，公司副总经理封建树带领相关部门负责人到采气三厂，围绕"为基层项目管理减负赋能"主题开展专项调研，采气三厂党委书记董晓军、副厂长杜芳伟，相关单位负责人参加调研，共同探索项目管理提质增效新路径。

     封建树一行首先深入中区南部产能建设项目（二标段）高桥2号集气站施工现场。在实地调研过程中，项目现场负责人就工程建设进度、安全文明施工规范、基础管理体系运行及质量管控措施等工作进行了全面详实的汇报。封建树在现场指导时强调，项目建设要始终将安全质量作为核心底线，在严守标准规范的前提下，科学编排施工计划，合理调配资源，以"挂图作战"的方式紧盯关键节点，全力推进中区南项目早日建成投用，为公司150亿方产能建设目标的实现打通"最后一公里"。

     在随后召开的调研访谈会上，封建树结合中央八项规定精神，就优化项目管理流程、提升管理效能提出明确要求：一是坚决破除形式主义，通过简化管理流程、细化制度标准，切实减轻基层负担；二是着力强化责任担当，科学划分各层级管理职能，确保责任到人、落实到位；三是持续深化作风建设，要求管理人员严守纪律红线，始终保持廉洁务实的工作作风。
     在调研访谈中，封建树通过深入细致的问答，全面了解基层项目管理工作中存在的痛点、难点问题，并从队伍建设、制度优化、机制创新等多个维度提出指导意见，为基层项目管理工作指明了改进方向和实施路径，为采气三厂进一步提升项目管理水平、推动高质量发展提供了指导。